วันอาทิตย์ที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2553

ทฤษฎีการจูงใจกับสุขวิทยา

จากการทีดิฉันได้สังเกตุเห็นว่า การดำเนินชีวิตของผู้คนมากมายหลายชนชั้น อย่างการดำเนินชีวิต ทั้งด้านที่อยู่อาศัย ด้านการงานและด้านอื่นๆอีกมากมาย ทำให้ดิฉันตระหนักถึงด้านจิตใจของผู้คนเหล่านั้นว่า มีความเต็มใจที่จะทำงานนั้นหรือไม่ เบื่อหน่ายกับการทำงานนั้นไม่





ดิฉันคิดว่างานที่ทุกคนทำอาจจะไม่ตรงกับงานที่อยากทำก็เป็นได้ ดังนั้น ในเมื่อเราได้งานนั้นแล้วก็ต้องทำให้ออกมาดีที่สุด และการที่จะทำให้คนงานมีความสุขในการทำงานสิ่งแรกคือผู้นำในการทำงาน อีกอย่างคือเพื่อนร่วมงาน ได้เพื่อนร่วมงานที่ดี การทำงานก็จะราบรื่นมีความสุข แต่ถ้าได้เพื่อนร่วมงานที่ไม่ดี ชีวิตการทำงานก็จะไม่มีความสุข อีกอย่างการทำงานหากรู้ว่า มีความผิดพลาดตรงใหน ต้องมีการแก้ไข และปรับปรุงข้อผิดพลาด และการทำงานต่างคนต่างฝันที่จะเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง มีหน้าที่การงานที่ดีขึ้น





จากการที่ดิฉันดิฉันได้เปรียนเทียบทฤษฎีของ เฮิร์ซเบิร์ก ได้เห็นว่าการทำงานของผู้คนในยุคนี้ได้สอดคล้องกับทฤษฎีของ เฮิร์ซเบิร์ก คือ งานที่ได้จากกการพอใจจะทำได้นาน แต่งานที่มาด้วยการจำใจ จะอยู่ได้ไม่นาน ต้องปรับตัวให้เข้ากับงานที

(นางสาวสกุลรัตน์ แดงเคลา รปศ.531 เลขที่ 34)

1 ความคิดเห็น:

  1. ลืกซิ้งดีค่ะ มุมมองดี ดูการสะกดคำอีกนิด เช่น สังเกต

    ตอบลบ